Unternehmensethik & soziale Auswirkungen
Die Wirtschaft ist ein integrierter Teil der Gesellschaft. Wir bei wienerberger nehmen unsere gesellschaftliche Verantwortung ernst: Wir kommunizieren ehrlich, handeln ethisch und gestalten wirtschaftliche Rahmenbedingungen transparent mit. Dabei halten wir uns an klare ethische Grundsätze und feste Compliance-Richtlinien.
Unser Einsatz
Unternehmensethik bei wienerberger
Prinzipien: Wir bekennen uns zum UN Global Compact und den zehn Prinzipien für Menschenrechte, Arbeitsschutz, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung.
Beschaffung: Wir erwarten uns auch von unseren Lieferanten einen verantwortungsbewussten Umgang mit den Menschen und der Umwelt.
Kunden: Wir begegnen unseren Kunden auf Augenhöhe. Wir wollen ihre Bedürfnisse verstehen und unsere Produkte und Systemlösungen bestmöglich an ihnen ausrichten.
Produkte: Wir entwickeln langlebige und innovative Produkte und Lösungen für eine zukunftsfähige Gesellschaft (Beispiele: Gesundheit, Anpassung an den Klimawandel).
Soziales: Um Nutzen für die Gesellschaft zu stiften, engagieren wir uns bei wienerberger in zahlreichen sozialen Projekten und Initiativen.
Unser Ziel
Das wollen wir erreichen
0 Korruptionsfälle
in der wienerberger Gruppe
200 Wohneinheiten
pro Jahr für Menschen in Not – mit unseren Produkten und in jenen Märkten, in denen wir aktiv sind
Unsere Maßnahmen
Das setzen wir um
- Wir halten uns an die zehn Prinzipien des UN Global Compact. Dieser wurde 2003 von wienerberger unterzeichnet.
- Im Jahr 2020 wurden zahlreiche Konzernrichtlinien zu diversen Rechtsthemen eingeführt.
- Wir setzen auf ein starkes Compliance-Management. Die Einhaltung der internen Compliance-Vorgaben und Prozesse wird von der internen Revision überprüft.
- Wir entwickeln das Lieferantenmanagement mit Blick auf Digitalisierung und ESG-Kriterien kontinuierlich weiter. Beispiele sind unsere Responsible Sourcing Policy, die interne Daten-Plattform, der Supplier Code of Conduct, die Lieferantenaudits sowie monatliche Scans der Lieferanten in internationalen Sanktionslisten.
- Wir forcieren Produktinnovationen mit ökologischem und gesellschaftlichem Mehrwert. Dazu zählen etwa klimaresiliente Gebäudelösungen, begrünte Flächen in Städten oder wasserdurchlässige Systeme zur Flächenentsiegelung.
- Wir setzen uns für die Sicherheit und Gesundheit in unserer Lieferkette ein und kümmern uns um den Schutz von Anrainerinnen und Anrainern.
- Wir unterstützen soziale Projekte und Einrichtungen. Vor allem in den Ländern, in denen wir tätig sind, helfen wir bedürftigen Menschen mit unseren Produkten. Ein Beispiel ist unsere Kooperation mit Habitat for Humanity International.
Unsere Erfolge und Herausforderungen
Ausgezeichnetes Nachhaltigkeitsmanagement
- Awards und Indizes bestätigten 2020 die wienerberger Nachhaltigkeitsstrategie. Beispiele sind das EcoVadis Sustainability Rating in Silber, das AAA-Rating beim MSCI ESG Index sowie der Primestatus durch den Responsible-Investment-Experten ISS ESG.
- Wir setzen auf nachhaltige und zukunftsfähige Lösungen: Im Jahr 2020 stammte bereits ein Drittel des Umsatzes aus innovativen Produkten.
- Eine Herausforderung bleibt das verantwortungsbewusste Lieferantenmanagement entlang von ESG-Kriterien. Wir haben dieses 2020 weiter ausgebaut: Wesentliche Bausteine sind die neue Responsible Sourcing Policy und die Ausbildung von internen Lieferantenauditoren.
- Rahmenbedingungen und Trends ändern sich rasch, was sich auch auf unsere ambitionierten Ziele entlang der ESG-Kriterien auswirkt (siehe Sustainability Roadmap 2020). Diese Erfahrungen flossen in das wienerberger Nachhaltigkeitsprogramm 2023 ein.
Das gruppenweite Procurement-Team forciert Nachhaltigkeit in unserer gesamten Lieferanten-Wertschöpfungskette und legt damit den Grundstein für eine grünere Zukunft. Durch diesen Fokus setzen wir neue Maßstäbe und senden ein klares und starkes Signal als Marktführer für nachhaltige Beschaffung in unserer Branche.
Wissenswertes
ESG: Compliance & Managementansatz
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Einheiten |
2019 |
2020 |
2021 |
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Anzahl der Korruptionsvorfälle |
Anzahl im Berichtsjahr |
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Anzahl der Wettbewerbsvorfälle |
Anzahl im Berichtsjahr |
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